争夺眼球

本书选取了我国近年来十几个潮头企业成功和先成功后失败的经济案例，以财经记者现实的、独特的眼光，对注意力经济下的企业成败作了生动入微的描述和剖析：刚刚过去的盛夏时节，人们记忆犹新的“农夫山泉有点甜 ；华帝妙思，提出经营权与所有权分离，炒作“两权分离 ；各种传统产业纷纷“触网 ，搭上“信息高速公路 ；空调、汽车、热水器等行业轮番降价销售……

“未来的英特网之争是眼球之争。 这是英特尔公司前总裁葛洛夫在四年前对网络经济的一种预测。这一说法一经提出，便被许多IT业界精英争相引用，并将其形象地描述为 注意力经济 。作者周忠是《南方都市报》记者、编辑，他认为，媒体炒作无疑是企业抓住消费者“眼球 的最便捷途径，因为只有引起媒体的注意，才能进一步吸引消费者的注意力。但是细心的人们发现，尽管在这一片喧哗声中不乏成功的个案，但更多的企业却是在炒作之后纷纷出现问题甚至败走麦城，演绎了当代中国经济舞台上一幕又一幕的“其兴也勃，其亡也忽 的活剧。如巨人、三株、亚细亚、飞龙……而不少势头正盛的企业也得益于媒体炒作，如海尔、长虹、搜孤、网易、新浪……同是炒作，为何结果迥异？成功炒作的原则是什么？有效炒作的方法和技巧是什么？媒体应对企业成败持什么态度？如何建立适应市场经济的新型媒企关系？《争夺眼球》以“注意力经济下的企业成败 为副标题，就是揭示了其中的奥妙。

　舒晋瑜